受資源緊缺及國家政策影響，原材料價格不斷上漲，家具成本不斷攀升，家具行業(yè)也面臨日趨白熱化的競爭。面對經(jīng)營模式的日趨落伍，如何才能得到更大發(fā)展?

家具業(yè)傳統(tǒng)營銷模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)

整個家具市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。過快的原材料價格上漲不斷壓縮家具市場的利潤空間，激烈的競爭使銷售者并不敢輕言漲價，只能不斷降低利潤。

許多以前鎖定國際市場的家具品牌也調(diào)頭搶占國內(nèi)市場，品牌競爭外冷內(nèi)熱，在某種程度上使得營銷成本不斷攀升，傳統(tǒng)營銷模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

當前市場經(jīng)營模式日趨殘酷，要想發(fā)展壯大，就必須腳踏實地，升級改造店面形象，加強售后服務，將使品牌的個性越來越明顯。品牌的個性越突出，針對的目標客戶就越集中，不同需求側(cè)重的消費人群就越能明白各自的選擇方向。行業(yè)洗牌在即，競爭將迫使各品牌在市場中細分客戶，品牌細分中形成新的格局。

隨著生產(chǎn)原料價格大幅上漲、大量賣場進駐，產(chǎn)品及品牌大幅跟進，競爭和整合的年代已經(jīng)來臨，家具企業(yè)必須要找準市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨有的品牌個性，增強自身的競爭力，占據(jù)和拓展市場。各品牌企業(yè)要善于與別人分享利益，善用資源整合的杠桿原理，開展同業(yè)及異業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，發(fā)揮集團作戰(zhàn)的威力。

品牌整合，資本運營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年家具行業(yè)最顯著的特征之一，各個品牌已經(jīng)進入了品牌內(nèi)涵的建設階段。相關(guān)企業(yè)之間達成也應合作共存，創(chuàng)新營銷模式，達到互補共贏。

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